杂谈

昨天碰巧读了豆瓣上的一个自出版读物《谈谈全栈工程师》，是腾讯高级UI工程师的作品，了解了产品经理／交互设计师／UI设计师／前端工程师这几个角色（按流程排列）。

出于兴趣，我今天还去知乎上查了下UI设计流程的话题（对于系统设计，我已经熟悉了UML这样的方法工具，而网站界面设计，我不了解，也急于了解）。知乎上的回答基本上已经满足了我的需要，我因此也了解了交互设计出框图（细），产品经理出用户流程／故事脚本，小一点的公司，产品经理也兼职交互设计师，最后只有UI设计师（美工）确实是需要一些专业作图能力的、。再小一点的公司，产品经理（搞定交互框图）加工程师（搞定UI）就可以搞定整个移动端前端了。

ps: Web前端技术更加复杂，设计与工程的配合难以做到像移动端一样流畅高效，所以整体开发效率偏低。

我司在web开发方面的运作方式是大公司里的小作坊，软件部门实在弱势，产品经理（业务部门）只考虑基本流程，交互设计非常粗糙，需求质量也没有人考核，而工程师要包揽具体交互，界面与前后端开发。而且产品经理所在部门与软件部门又存在一些部门保护的考虑，难以齐心合力。矛盾重重，于是公司开始引入了设计公司，交互设计、UI设计，甚至前端开发终于有人领走了。——但是，设计公司、业务人员…..这么多角色部门，谁真的热爱它所从事的产品，我看只有老总好像是爱。对产品有真爱，才会成就好作品。

其实，以前我一直认为同僚工程师对产品的态度太消极，不作为，今天看到了专业一点的做法，那么多框图设计后，我也体会到了工程师不可能把所有事情揽括下来，他只能在产品的局部，某个界面细节的交互上发挥一些能量，他没有能量去把控流程和全局（在没有什么正向激励的前提下），如果非要做什么，还不如把能量发挥在前端技术学习和开发上，从传统网站向单站点应用跨越，前端技术日益复杂，前端工程师太重要，也太缺失了。

如果我自己做网站产品／App，我大概知道怎么个做法了，利用一些设计工具，先做黑白框图，设计交互流程，然后，在视觉上简单定个基调（先定布局，再定字体，最后色彩），就可以快速开始开发。

我想，周周折折这么些年，我在一个工程实施部门，却总在想做出好的产品，很多为难和无人理解的地方，一肚子苦水。也许还是自己定位不清，我应该向专业能力比较强的产品经理发展一下，去一些专业分工明确的公司，或者选择全栈，做一点自己想做的事情。