今年上半年的一些收获是：向TH学习发版规范，多库统一版本管理，建立适合移动客户端的分支管理规范；从经验中总结要建立多环境dev/sit-test/prod发版策略，环境晋级的发版机制；这些措施都是为了保障开发框架发版、运行时发版的稳定性和质量，避免发版就出问题的尴尬，促进项目的产出是成熟的工程产品。还有向ud-mobile学开发文档，学发版方式，src中带有doc，包含了框架最主要的md文档，文档质量高，参考方便，另外用传统ftp分发，分|行网络可达，看似很土，但是却很有效，这是务实的办法。我们去掉了一些花式的招式。
聚焦是指产品聚拢，样例应用与基础库(含JSAPI)是主要产品线，基础库也和aio合并，jsapi与基础库SDK的关系梳理明确，双平台统一接口参数，提供有效的JSAPI文档。脚手架工具弱化，由专门的IDE团队提供，让有限的人力资源聚集在最主要的产品上，提供更规范的输出。
此外，就是python学习。配合中医治疗，从中也总结了很多感受。总是要提醒自己，修心修身是做其他事情的基础，改造外部世界的前提是改造好自己。（修身齐家治国平天下）
想想还有跟hg学的，招聘和外协管理，把外协用好。人力资源的利用确实也重要。但是，hg也有他的问题，团队push得太狠，就失和了。
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